FCA Directivos de Alquiler, organizo el I Forum Delta. Nota de Prensa en la Vanguardia

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Written on 6/14/2012 12:28:00 p. m. by FCA Consulting

Un moment de la trobada del Forum Delta, avui a GavàEl pasado  jueves, 17 de mayo, en Gavà se presento la primera edición del Fórum Delta, que nace con el objetivo de impulsar la gestión de las micropymes y pymes hacia la mejora de la productividad y competitividad.

Además, se presento El ‘Plan Relánzate’  una iniciativa de FCA Consulting, totalmente subvencionado. La inscripción a este programa está abierta para empresas hasta el 15 de junio. Actualmente se han inscrito el número de empresas previstas. Pero ante la lista de espera se ha ampliado la fecha de inscripción al  de Julio de .

El Plan Relánzate es un plan de acción y estrategia diseñado para impulsar la gestión de las microempresas y pymes hacia la mejora de la productividad, competitividad y la cuenta de resultados, con la finalidad de Relanzar la empresa en la situación actual, planteando el futuro como una oportunidad de crecer y actuar de manera que este éxito pueda llegar.

Publicada la noticia en La Vanguardia, economía 16/05/2012.
Ver noticia http://www.lavanguardia.com/economia/20120516/54294903107/foro-pymes-baix-llobregat.html


EL INSOURCING

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Written on 6/12/2012 12:47:00 p. m. by FCA Consulting


INSOURCING O COMO REDUCIR COSTES APORTANDO VALOR
DIRECTIVOS DE ALQUILER

Según estudios los últimos estudios realizados más del 50% de las empresas están o estarán dispuestas a externalizar funciones internas con el fin de reducir costes y orientarse al negocio con todos sus recursos. Mientras, en otras ocasiones, la consecuencia del Outsourcing es la facilidad de disponer de servicios aportados por empresas especializadas que disponen además de los recursos necesarios para ello, que de otra forma debería ser la propia empresa cliente quién los debería asumir.

Pero si lo que realmente queremos es reducir los costes, mejorar la productividad y aprovechar al máximo experiencias externas y tecnología que de otra forma no podríamos disponer, existe otra alternativa: El Insourcing de Servicios -Directivos de alquiler -

¿Por qué Insourcing? A diferencia del outsourcing que supone la externalización de servicios o funciones que no aportan gran valor a la empresa el hacerlos de forma interna, lo que promovemos con el Insourcing es disponer de los mismos servicios necesarios  -directivos- para desarrollar la función pero a través de unos servicios desarrollados desde dentro, es decir, cogemos lo mejor de los dos mundos.

Mientras que lo mejor de hacerlo internamente es disponer de un control de la función con personas implicadas a la empresa, en este caso concreto, trabajando como “colaboradores-directivos- internos” que no están en nómina de la empresa, al no formar parte de la plantilla. Los servicios son coordinados y supervisados por un profesional que trabaja codo con codo con la empresa, dedicando parte de su tiempo a estar presente en ella y en la toma de decisiones que le afectan, un Directivo o profesional sénior con experiencia y conocimiento del área,  del sector, la legislación y la propia empresa. Y al mismo tiempo, con el Insourcing la empresa dispone de la reducción de costes que tan necesaria es actualmente y el desarrollo de procesos de gestión optimizados, el reto es ser competitivos en coste y tener la máxima productividad. En definitiva, lo que acaba consiguiéndose, es disponer de un Directivo (del área que se precise) cuyos costes son repartidos entre “n” empresas, a coste ajustado y con alto valor añadido.

Lo llamamos insourcing porque se trata de hacer lo que se requiere para la función pero desde dentro, como si fuera uno más de la empresa pero con unas ventajas económicas y de gestión importantes respecto a soluciones internas o de Outsourcing. No se trata de darlo para que lo hagan fuera de la empresa, con el riesgo de que no se conozca el entorno y las reglas propias de la empresa, sino que lo que es necesario hacer fuera se hace pero siempre con una visión desde dentro aportada por los profesionales que realizan su función en la propia empresa cliente.

Además, en este modelo incide un tipo de servicio que se está implantando en la actualidad que es el Head Renting Shared o Directivos a Tiempo Parcial, pues es está figura quien hace de nexo entre el Out y el In de la función. Unimos conocimientos, experiencias, recursos, herramientas tecnológicas, para alcanzar resultados en la empresa. Fórmula que desde FCA Consulting implantamos en nuestros clientes

Es un modelo que en el futuro puede tener gran relevancia, pues permitirá reducir costes y también poner al alcance de empresas que hasta ahora no se habían planteado la gestión de personas a su alcance.